装修公司实习报告,装修公司实习报告11篇,装修公司述职报告

可行性报告从哪些方面写？当一项事情结束时，我们经常都会撰写报告。写好报告，会给领导留下有价值、用心做事、能重用的印象，经过多次筛选“装修公司实习报告”入选编辑心目中最好的文章之一，希望对大家有所帮助！

一、实习目的

1、了解室内装潢设计在金华的市场现状及前景。

2、进一步掌握ps,3dmax,cad等设计软件的运用。

3、尝试把学校里学习的环境艺术设计相关理论运用到实习过程中。

4、初探做好室内设计师的方法，熟悉室内设计的方法和程序步骤。

5、培养人际交往与社交能力，为成为室内设计师作准备。

二、实习单位综合概述 金华市东晨装饰工程有限公司，原晨帆设计工作室，公司成立以来，一直奉行：“坚持创新超越的工作理念”以独特的经营理念正稳步有序的发展。

三、实习内容及进度

首先需要了解室内设计的程序步骤：

1、设计准备阶段

设计准备阶段主要是接受委托任务书，签订合同，或者根据标书要求参加投标;明确设计期限并制定设计计划进度安排，考虑各有关工种的配合与协调;

明确设计任务和要求，如室内设计任务的使用性质、功能特点、设计规模、等级标准、总造价，根据任务的使用性质所需创造的室内环境氛围、文化内涵或艺术风格等;

熟悉设计有关的规范和定额标准，收集分析必要的资料和信息，包括对现场的调查踏勘以及对同类型实例的参观等。

在签订合同或制定投标文件时，还包括设计进度安排，设计费率标准，即室内设计收取业主设计费占室内装饰总投入资金的百分比。

2、方案设计阶段

方案设计阶段是在设计准备阶段的基础上，进一步收集、分析、运用与设计任务有关的资料与信息，构思立意，进行初步方案设计，深入设计，进行方案的分析与比较。

确定初步设计方案，提供设计文件。室内初步方案的文件通常包括：

(1)平面图，常用比例1：50，1：100;

(2)室内立面展开图，常用比例1：20，1：50;

(3)平顶图或仰视图，常用比例1：50，1：100;

(4)室内透视图;

(5)室内装饰材料实样版面;

(6)设计意图说明和造价概算;

初步设计方案需经审定后，方可进行施工图设计室内设计实习总结3000字精选室内设计实习总结3000字精选。

3、施工图设计阶段

施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

4

报告是一种传递信息的方式，它由负责搜集信息和研究事实数据的人所编写，传递给需要此份报告的人，特别是在我们完成某项任务的时候。报告的运用频率颇高，你知道如何书写报告吗？以满足您的需求为最高追求，我们精心制作了“装修公司述职报告”，希望您能抽出几分钟来阅读这篇文章！

装修公司企划年终总结

一年辛勤耕耘，一年辉煌成就。在新的一年到来之际，装修公司对过去一年的工作进行回顾和总结，吸取经验和教训，为今后的发展奠定基础。

一、工作概述

在今年的工作中，我们专注于客户需求，持续开拓市场，提高服务品质和装修质量，实现了业绩的稳步增长。具体来说，我们在这一年中完成了大量的装修工程，其中成品房装修、别墅装修、商铺装修和酒店装修等项目占大部分。此外，我们积极推进了营销策划、社区招商、客户服务和质量管理等多项工作。

二、业绩分析

今年，我们的业绩比去年同期增长了15%，创造了较为优异的成绩。其中，我们在成品房装修和酒店装修领域拿下了多个大单，对推动业绩增长发挥了重要作用。此外，我们还注重前期市场营销和品牌宣传的工作，这些工作的提升为后期的装修项目带来了充足的客户资源。

三、未来展望

未来的工作中，我们将继续聚焦于客户需求和装修品质，力求让客户满意度持续提升。具体来说，我们将进一步深化客户服务工作，加强项目管理和质量管控，建立可持续的品质监控机制，推动装修服务高质化、品质化和标准化。

此外，我们将注重人才培养和品牌建设的工作，为公司的未来发展打下坚实的基础。我们将加强员工教育和培训，提升整体技术水平和服务品质；同时，我们将加强品牌宣传和推广，不断提升公司的知名度和影响力，以更好地开拓市场和服务客户。

四、总结

在过去的一年中，公司在经营管理、装修技术和服务品质等方面取得了一系列非凡的成绩。这些成绩得益于全体员工的不懈努力和团队合作，也得益于公司领导的明智决策和精细管理。在新的一年中，我们将继续发扬优良传统，努力开创更加美好的未来，为客户和社会做出更大的贡献。

作为装修公司的一名员工，在这一年的工作中，我们经历了很多的挑战和机遇。我们充分发挥团队的力量，克服了种种困难，取得了不俗的成绩，下面就是我们的年终总结。

一、经验总结

我们从今年的项目中学到了很多的经验和教训，首先，我们必须要对每一项工作进行细致的规划和安排，这样才能在时间上掌握

撰写和保持文件的创建、维护和更新是每个人都必须完成的任务。在当今各个领域中，人们越来越重视范文的重要性。学习范文可以扩展我们的写作思路和写作模式。你是否考虑过如何提高自己撰写范文的能力呢？本文是励志的句子的编辑精心整理的“装修公司实习总结”。

经过了第一天的熟悉，第二天的展会自己已经做好了心理准备了，虽然第一天很累，但是第二天还是很早的起床赶了两个多小时的公交车来到武展。不过在拉客户的时候还是被拒绝了很多次，心里再次受到了严重的打击，一下子失去了动力。依旧是站了一天，真的腿都在发抖，中午的凉盒饭太差根本就没吃饱，很心酸经历。之前做好了吃苦的准备锻炼的准备，可是还是超过了预期的心理承受范围，不仅仅身体上的累还是心里上的累。有时候被客户拒绝了很多次后，到后来看见客户也不想上去拉了，真的感觉很厌倦。后来经理把我们叫到一块跟我们说，不管做什么既然选择了就得坚持把它做完，最后一天希望大家坚持住，注意工作的方法。当看见别的公司的人拉客户乐此不疲的时候我也想说，为什么别人的动力就那么的强，别人为什么会比自己优秀了，别人也很累但他还是可以那么积极主动的去拉客户。所以我拉着几个同事又咬着牙冲到了人群中去寻找客户。真的是豁出去了的感觉，不过还是突破了自己今天，很有意义。

实习工作已经一个月过去了，在这一个月的时间里，我感觉我的进步很大，也许是在学校学的真的是太少了，或是在学校学习的在实际工作中真的不适用，以至于在工作中跟白痴一样。然而在工作中每一天都学习的很多，每一天都很充实。 记得刚到公司，我还是信心满满，然而一个月下来发现我需要从零开始，今天我的工作是继续学习3d效果图，刚来工作是，可以说我的效果图是简单地建模都不是很好，而现在可以简单的做出一点效果图，虽然效果还是有待于提高，但也是我努力学习一点点的进步。我每一天都给自己一个目标，今天主要是地板贴图的练习，在同事的帮助下我学会了使用平铺贴图，这样使地板更真实，在这里我记录了学习步骤：材质球中漫射中选择平铺，下一步打开高级控制，在高级控制中调节纹理控制和砖缝控制，这里的参数主要根据具体的效果来改变，纹理使用位图贴地板纹理，地板虽然几乎不反光，但在反射里仍然需要给一点点反射，贴图中的凹凸改为三十，纹理漫射复制到凹凸中，材质的调节步骤大概就是这里，在贴图的时候，需要使用uvw贴图来

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xx年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，xx装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们x装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。

xx年是x装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。

一、注重企业人才建设，增强企业竞争力

公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。xx年公司共吸引各类人才近xx名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。

二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。

三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式

根据公司xx“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。

1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销

根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。

2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理